全国 150 家、江苏 10 家、淮安 2 家，我院位列其中
11月6日，全国总工会、国家卫生健康委公布 《2026 年爱心托育用人单位名单》，全国共 150 家单位入选，其中江苏省 10 家、淮安市 2 家，炎黄职业技术学校位列其中。
这是自2023 年创办炎黄托育中心以来，托育服务工作获得的首个全国性认可。
一、国家部委公布：150家，江苏10家，淮安2家
这份名单由全国总工会、国家卫生健康委联合组织，需经用人单位申报、省级推荐、材料审核、社会公示等多道关口，最终确定150家。
二、达标线之上：一组数字里的“硬实力”
按照《关于推荐 2026 年爱心托育用人单位的通知》设定的条件，一条条对照，学校的答卷是这样的——
办托形式上，中心提供全日托服务，招收 3 岁以下婴幼儿，主要服务本单位职工子女。
重视程度上，学校将托育服务纳入年度工作重点，在人员、资金、场地上给予保障。中心场地由学校自有并免费提供。目前在托婴幼儿 28 名，其中本单位职工子女 18 名。
备案与合规上，中心于 2024 年 7 月完成卫生健康部门备案，各项管理制度健全，符合"2020 年 1 月以后正式备案"的要求。
安全健康上，中心把婴幼儿安全健康放在首位，硬件设施完善、安全防护到位，开办以来未发生安全事故和不良事件。
服务价格上，本单位职工子女免费入托；周边家庭按每人每月 1200 元收取。
五条条件之外，还有一层更硬的底子：中心可提供托位 60 个，在托婴幼儿平均年龄 2.5 岁，保育人员与婴幼儿配比 1∶5，高于国家规定的配备要求。托育这件事，写在纸上是数字，落在孩子身上是每天八小时里的每一次喂哺、每一次盥洗、每一次入睡。
三、3000平方米里的专业与用心
炎黄托育中心占地3000平方米，建筑面积1800平方米，设4个保育单元，每班人数控制在合理范围。中心遵循安全、适用、经济、节能、环保的原则，生活用房均具备良好朝向、通风采光；入口设晨检接待厅，每个婴幼儿有一张独立床位，另设家长等候区、教玩具存放区、独立母婴室与保健室，楼梯扶手、栏杆、踏步均按婴幼儿的使用安全设计。
管理上，中心建立各项安全管理制度，抗震、消防等安全设施符合国家相关标准，婴幼儿活动区域均有有效的安全保护措施；严格落实日常照护、健康管理、疾病防控等13项卫生保健制度，制定符合婴幼儿需求的带量食谱，加强食品安全管理。
专业支撑上，学校与涟水县卫健委共建托育综合服务中心，设置实训教室、产品研发与标准设计教室等功能性用房；中心设有监控管理室与信息机房，运用互联网、大数据、物联网、人工智能等技术，推动线上实景教学与线下教学相融合，让照护过程可记录、可追溯。
团队上，中心聘请具有深厚理论基础和丰富实践经验的专家担任园长兼总顾问，组建了由行政人员、外籍教师、专业人员构成的团队，从业人员均持有幼儿教师资格证、保健老师上岗证、保育师、育婴员、保安员证等相应资格证书。
四、“爱心托班”：从职工福利到社区共享
中心通过项目化运作、专业化管理、多点面推进的方式，为本校职工提供免费托育服务：职工上班即送、下班即接，托育时段与教学、管理岗位的工作节奏相互衔接。
在满足本校职工需求的前提下，中心把空余托位向周边家庭开放，坚持普惠定价。托位不闲置，也不变成少数人的专享——这既是政策的初衷，也是学校办托的底线。
中心还不定期安排本校教职工和托育专业学生开展托育体验与分享活动，邀请非遗工匠走进托班，带着孩子们体验油纸伞制作、漆扇绘制等非遗项目。孩子们在游戏里认识传统、在动手中建立自信，托育的“育”字，就这样落到了具体的一针一线、一伞一扇上。
学校始终秉持“莫道是他人子女，应当做自家儿孙”的教育保育理念，把每一位学生和托班婴幼儿都当作自己的孩子呵护。这句话写在申报表里，也落在每天的照护里。
五、下一步：把荣誉变成更实的安全与照护
荣誉是新的起点。按照公布文件要求，学校将重点做好四件事。
一是把资金用规范。严格按照工会经费与专项补助资金的使用管理规定，专款专用、账目清晰，让每一分钱都对应到具体的托育服务上。
二是把底线守牢固。持续落实13项卫生保健制度与各项安全管理制度，把婴幼儿的安全与健康放在第一位，确保无安全事故和不良事件发生。
三是把服务提上去。深化“保+教+玩”全流程方案，优化入托流程，稳定60个托位的供给，让教职工家庭和周边家庭排得上、送得进。
四是把能力往外延。依托学校婴幼儿托育服务与管理专业和实训基地，把中心办成“教学—实训—服务”一体化的平台，让学生在与孩子相处的真实场景中成长，为区域培养更多持证托育人才；同时计划面向周边社区开展公益早教讲座、亲子活动和家庭照护指导，并做好办托经验的总结与分享。
从 3000 平方米的园区，到一块"全国爱心托育用人单位"的牌子，学校把"带娃"这件家庭的操心事，做成了有标准、有流程、有温度的专业服务。
