我校召开校企合作单位教学督导工作会议
10月19日下午,我校召开校企合作单位教学督导工作会议。校长刘玉海出席会议并作指导讲话。7家校企合作单位教学负责人,学校教学督导室全体人员参加会议。会议由教学督导室主任王亚军主持。
会议围绕课堂教学督导情况通报、教学管理要求部署、校领导指导讲话三项议程展开。
通报第1—5教学周听课督导情况
会议首先由教学督导室通报本学期第1—5教学周校企合作单位课堂教学督导听课情况。本学期以来,教学督导室对7家校企合作单位的课堂教学开展常态化听课督导,第1—5教学周共收到听课反馈记录20份次,经核对去重,形成有效听课记录19节次,覆盖全部7家单位。
从通报情况看,各单位教学工作较上学期总体有进步:多数教师教学态度认真、备课比较充分;学生出勤管理、教师课堂管控意识有所增强;教师授课投入度有所提高。
会议对本阶段表现突出的课堂予以表扬。这些课堂的亮点,集中体现在以下三个方面。一是主动把人工智能技术引入教学环节,或以AI动画导入知识点,或用AI生成情境对话组织口语训练,或借助手机端AI检索辅助资料分析,或运用AI识图辅助专业教学,让抽象内容变得更直观、可练、可辨;二是把课程思政自然融入教学过程,结合审辨式思考引导学生表达与讨论,育人元素不生硬、有落点;三是教学组织与呈现扎实,板书、教具与多媒体配合得当,讲练结合、分组讨论与汇报等环节相对完整,课堂互动充分,学生参与积极。部分教师善用生活化类比引导思考,课堂教学较以往进步明显。
围绕突出问题,明确下一阶段改进要求
会议在肯定各单位进步的同时指出,对照课堂教学质量要求,当前校企合作单位的课堂教学仍有需要改进的方面。围绕这些方面,教学督导室向各合作单位提出三点要求。
一是进一步深化人工智能辅助教学与课程思政。把AI素养培育和课程思政作为教师培训的必修内容,引导教师结合课程内容自然融入思政元素,合理运用AI辅助教学并对AI输出加以辨析,让新技术真正用实、用好。
二是进一步加强课堂组织与学生管理。明确教师是课堂管理第一责任人,落实点名、收手机、巡视等常规要求,对个别学生的松懈状态及时教育引导,坚决防止课堂失控。
三是进一步优化师资配置与排课安排。严格教师资质审查和排课管理,做到按专业对口排课、合理控制单个教师的带课量,兼顾跨度较大的课程安排,保障备课时间和授课质量。
会议同时明确,请各单位对照通报中列出的问题,逐条认领、逐条落实,明确整改责任人和整改时限,于5个工作日内将整改措施报送教学督导室;学校将适时组织复查,跟踪整改落实情况。
校领导:把教学质量作为办学的生命线
刘玉海校长在讲话中对各单位教学工作的进步给予肯定,肯定了开学以来各合作单位对学校教学要求的贯彻,并着重从学校事业发展的高度,谈了合作办学质量的意义。
他表示,学校当前正处在发展的关键阶段,面临新的形势和挑战,教育教学质量是学校办学的生命线。根据木桶原理,合作单位的教学质量,直接关系到学校的育人水平和办学声誉。把课堂质量提上去,是学校和各合作单位共同的事。
刘校长还结合2028年学校将迎接的能力评估作了分析。评估将通过随机听课、深度访谈等方式,考察课程与岗位职业标准的对接情况,每一门课都要回答“为岗位培养什么素质、什么能力”的问题。他提醒各单位把功夫下在日常,提前准备、及早改进。
围绕师资队伍建设,刘校长呼吁合作单位教师积极申报“双师型”教师。学校将提供申报指导。
刘校长最后表示,督导工作的价值在于把结果传递到一线,变成教师的认知自觉和行动自觉。希望各单位在日常管理中少讲面子、多下工夫,把教学质量真正当成一件事来抓;工作中遇到困难,学校愿意一道商量、共同协调解决。
会议进一步明确了校企合作单位教学管理的重点方向。下一步,教学督导室将持续开展常态化听课督导,跟踪各单位整改落实情况;学校也将与各合作单位一道,把课堂教学质量稳步提上去。